No atender las señales internacionales respecto a temas sensibles como la escasez de alimento no es el mejor camino para los países que viven de la exportación de gran cantidad de productos de su canasta básica. Pensar que son problemas puntuales y que se resolverán rápidamente suele llevar a errores que pueden impactar negativamente en la población.

Antes de la pandemia ya existían estudios que alertaban sobre la crisis alimentaria y quienes resultarían más afectados. Principalmente países del continente africano donde la hambruna es combatida a diario en situaciones mejores que las actuales.

Sí, porque si el problema se avizoraba, éste recrudeció con la pandemia y ahora recientemente con la guerra entre Rusia y Ucrania, países que producen hasta el 30% del trigo que se consume en el mundo.

El panorama de hoy es más complicado y requiere de inmediata atención porque no se resolverá una vez que acabe la guerra o cuando se dé por superada la pandemia. De ningún modo, incluso los valores de los granos como el trigo que se cotiza casi al doble que hace un par de años o del maíz que subió más de un 50%, no se estabilizarán hasta después del 2024.

Y lo más grave, es que la ONU ya no solo centra el problema en África, América Latina y El Caribe también serán afectados por la falta de alimentos, energía y finanzas.

Por ello la voz de alerta está lanzada y dependerá de los países esforzarse en acuerdos para minimizar los efectos de esta crisis en ciernes.

Nuestro país no está ajeno a estos vaivenes y a las crisis globales, ejemplos de ello hay varios. En consecuencia, deben promoverse algunas medidas que tiendan a apoyar la producción de alimentos, principalmente en la agricultura.

Las estrategias internacionales también apuntan en ese sentido. Entregar herramientas y espacios para impulsar la actividad que está complicada por la estreches hídrica y la falta de fertilizantes, es una obligación.

Allí habría que poner el foco y desarrollar políticas en ese sentido, pero también se necesitará estabilizar la economía para que estén los recursos para sustentarse. Y esa es la otra pata de esta mesa que se debe asegurar para no verse sobrepasados.

Las recetas mágicas no existen, y nadie puede dar por descontado que podrá salir bien de esta posible hambruna. Lo aconsejable es seguir apostando al abastecimiento y a la recuperación económica, como ejes de prevención.

¡Hum!, no nos aislemos. ¿Solicitud, ruego? Ahora, ¡todo! Es imprescindible, fundamental superar el individualismo y pasar a la interrelación, paulatina, sostenida, al diálogo. Es imperioso, transitar en la especie homo sapiens a la mejor versión de homo loquens, 'hombre que habla, que dialoga', o si se quiere a un animal dialogante.

Luego, es cardinal caminar al mejoramiento de nuestros modos de relacionarnos. Hay que abandonar el yo, ese yo ensimismado, taciturno, silente, y dar pasos, unos, los primeros, a que nuestras metas en la vida sean poner en común sueños, ideales, propósitos consensuados de dos, mínimo.

Quizás si lo primero sea abandonar esa idea de que todo se reduzca a éxito, triunfos, premios, fama, aplausos, luces, y que todo redunde en bienestar individual. Si obramos así, lo único que podemos asegurar es que todo derivará en que la calidad de la relación entre las personas se deteriorará, se malogrará, todo se arruinará. En suma, la relación interpersonal se opacará.

En cambio, si tendemos a extender nuestras ideas, sentimientos, valores, conocimientos a nuestro prójimo la calidad de vida mejorará, e incidirá en una convivencia social optimizada. Y ya hablamos de trato, de nuevos tratos, quizás.

Trato implica, por lo pronto, acuerdo, unión, armonía y, por añadidura, confianza, serenidad, franqueza, propósito, buen propósito, añadimos. Y si no se ha concordado antes, si no ha habido acuerdo alguno, es hora de un trato, verbal, ¡ya! Si todo deviene en concordancia, bien, mejor. Si algo fallara, si algo se desordena, es hora de un nuevo trato. Y con seguridad, mucha seguridad, la confianza ha resultado afectada.

¿Qué hacer? Restablecer la confianza, recuperarla, reconstruirla. Es evidente, la desconfianza ha ganado terreno y si no se contiene, el daño puede ser enorme; la desconfianza se instala por descrédito, por exceso de transparencia, por querer saberlo todo, por haber afectado la dignidad de las personas, de algunas organizaciones, de ciertas instituciones.

¿Qué hacer en este nuevo escenario? Conocer, conocerse mejor, saludar, saludarse, dar las gracias, escuchar atentamente, aguzar todos los sentidos, desenvolverse con corrección, entre otras tantas buenas medidas.

Nuevo trato. Todo nuevo trato, cualquier nuevo trato debe implicar un mejoramiento en el modo de relacionarnos, eso con independencia de qué está en el centro de ese nuevo trato. Todo se ha de edificar desde la base, otorgándole especial importancia al cómo hacerlo. Nuevas miradas, nuevas voces, nuevos verbos, nuevos sustantivos, nuevos énfasis, mirada en lontananza, timón firme, más, mucho más.

Nuevos tratos. ¿Con qué fin? ¿Cómo hacerlo? Restableciendo heridas, mirándonos a los ojos, tendiendo puentes. Como bien se ha señalado, las heridas humanas deben repararse humanamente, con humanidad, teniendo en cuenta la persona, la dignidad de la persona. No es la materialidad, no es lo metálico lo que debe mediar. A quien hemos herido, nos espera renovados, por tanto, hemos de dar un giro en unos cuántos grados.

Y esta no es tarea de unos, es tarea de todos, quizás de unos más, quizás de unos menos. Todos somos los invitados. ¡Intentémoslo! ¿Les parece?

Sin duda, el principal aspecto económico del año 2022 es el fenómeno inflacionario mundial. Los valores de los insumos que ya habían subido como consecuencia de problemas en la producción y en la cadena logística con motivo de la pandemia, se han visto impactados además por el alza de las materias primas producto el conflicto entre Rusia y Ucrania.

En Chile, la inflación acumulada los últimos 12 meses ha llegado a 11,5%, la cifra más alta en 28 años. Pero más allá de esto, el Índice de Precios al Consumidor (IPC) -que mide la inflación- se calcula en base una canasta general establecida por el INE y, por lo tanto, no refleja necesariamente las alzas de precios sectoriales, que en algunos casos son muy superiores a este indicador.

De esta manera, el fenómeno inflacionario ha generado la necesidad de revisar los montos asegurados para estar adecuadamente cubiertos y así evitar un problema de infraseguro en caso de siniestro. En ese sentido, por más que las pólizas de los seguros estén contratadas en UF, es decir, indexadas a la inflación; el incremento en los valores de reposición de algunas partidas e insumos muy relevantes, supera con creces el alza de este indicador, por lo que la protección que otorga la UF contra la inflación, claramente no es suficiente.

Lo mismo sucede con los valores de otros bienes transables tales como maquinarias, equipos y materias primas importadas, los cuales no sólo están influenciados por las restricciones de la oferta, el aumento en el valor de los fletes y del dólar, sino también por la inflación de las zonas de origen como EE.UU. y Europa, donde se acerca a los dos dígitos.

Además, los problemas de abastecimiento, cadena logística y de ciertas limitaciones de mano de obra, se han traducido en un aumento en los períodos de reconstrucción, sobre todo en caso de siniestros de envergadura.

Por todo lo anterior, la revisión de montos asegurados está siendo un tema de conversación obligada tanto entre las aseguradoras locales como los reaseguradores internacionales. Y en esa línea, creemos que es importante que los usuarios del mercado de seguros vuelvan a mirar los períodos indemnizables que tienen contratados para la cobertura tanto de Bienes Físicos como Perjuicios por Paralización ya que, en el contexto actual, pueden ser también insuficientes.

Por lo mismo, nuestra sugerencia es comenzar con esta revisión lo antes posible y no esperar al vencimiento de las pólizas para hacerlo, ya que los siniestros pueden suceder en cualquier momento y es fundamental estar preparados ante este escenario de continua alza de precios.

Andrés Pizarro

Gerente Técnico de Placement de Marsh