Correo
Crecimiento
Las cifras de crecimiento anual de Chile levemente positivas (+0,2%) o negativas (-0,2%) no cambian la realidad. Da lo mismo si el Ministro Marcel estaba en lo correcto o si lo estaba "el economista de apellido compuesto": el crecimiento sigue descompuesto.
José Luis Hernández Vidal
Pensiones
Lamentablemente, la Superintendencia de Pensiones, a partir de su principal autoridad, el superintendente Osvaldo Macías, ha promovido los lineamientos del Gobierno en su propuesta de reforma previsional, perdiendo de esa manera su rol técnico y de potencial catalizador en un crispado debate previsional que tiene sin acuerdo al Gobierno y al Congreso.
Comparar las utilidades de la industria previsional con las del seguro de cesantía no sólo es un error, sino que además es desviar el foco de lo importante, pues el tema costos ha sido abordado con las licitaciones de nuevos afiliados, que permitió el ingreso de dos nuevas AFPs, para mayor competencia del sistema.
¿Por qué la Superintendencia de Pensiones no se esfuerza en potenciar la rentabilidad del sistema?
Por cada un 1% de mayor rentabilidad en el largo plazo, las pensiones suben un 25% aproximadamente, así de potente es la variable rentabilidad, pero los esfuerzos del regulador al respecto han sido mínimos. Lo anterior solo añade polémica a la reforma previsional mientras los pensionados siguen esperando.
Eduardo Jerez Sanhueza
Sociedad sin Dios
En su prédica, el sacerdote dijo que los problemas que vive la sociedad es porque abandonó a Dios y no practica los mandamientos de la ley de Dios y gran parte se ha vuelto ateo. Si lo anterior lo llevamos a nivel mundial en la sociedad occidental, con sus guerras, leyes abortivas, permisividad para un hedonismo sin límites, corruptela, ateismo y otras lacras, sin duda está en una decadencia como lo estuvo el imperio romano, que perdió su fe en sus dioses y pasaron siglos hasta que adoptó la religión cristiana. ¿Estamos en la decadencia del mundo occidental? ¿Seremos dominados por la sociedad de oriente? ¿Cuántos siglos nos costará encontrar a Dios?
Marcos Concha Valencia
Liderazgo
El liderazgo es considerado uno de los atributos más fundamentales que deben tener las relaciones humanas que aspiran a ser fecundas y prósperas. De hecho, es visto como el factor más determinante para que una organización alcance el éxito en su quehacer.
Y es que en el actual mundo que vivimos- donde los cambios son cada vez más impredecibles, abruptos y acelerados- las organizaciones requieren de líderes capaces de "ecualizar", en gran medida, estos movimientos volátiles para poder facilitar un funcionamiento más armónico del colectivo y que los procesos sean menos traumáticos.
Los líderes son como puentes que ayudan a cruzar de un lugar a otro o que movilizan, a través de la inspiración, el transitar de un estado a otro. Es decir, unen y acortan distancias, desde una actitud y vocación de servicio.
Como señala John C. Maxwell, el liderazgo es influencia, nada más ni nada menos, e implica la capacidad de darle sentido a las acciones cotidianas. Casi intuitivamente un verdadero líder está preguntándose por los "Para qué" y los "Por qué", más que estar concentrándose en los hechos que ya sucedieron, es decir, en el "Qué". Tampoco le preocupa mucho el "Cómo" o el "Cuándo" hacer o resolver tal o cual cosa.
Asumir un rol de liderazgo conlleva una gran responsabilidad. Para guiar a otros es necesario estar preparado y permanecer en una actitud de aprendizaje permanente. Por lo anterior, el verdadero líder debe estar consciente de la responsabilidad que lleva sobre sus hombros y, por lo tanto, debe conocer mejor sus fortalezas y debilidades. Debe ser un hábil observador de sí mismo, de sus comportamientos, así como de sus emociones y sentimientos.
Andrés Cardemil CEO y fundador de HumanNet
Entusiasmo económico
Me encantaría tener el entusiasmo y confianza del ministro Marcel, al celebrar un 0,2% de «crecimiento» económico, el cual, inclusive podría llegar a ser un error marginal del cálculo macroeconómico.
Felipe Jara S. Fundación para el progreso