Tras escuchar la Cuenta Pública 2023 del Presidente Gabriel Boric comienzan las reflexiones de su mensaje. En primer lugar, el Primer Mandatario nos fija sus prioridades y la dirección en la cual debemos avanzar por un camino gradual y responsable con el objetivo de proteger a nuestra gente. Para ello, el diálogo es una convicción de este gobierno, y una práctica habitual para avanzar y ojalá de la forma más rápida posible.

Se nos plantea como país aprobar una reforma tributaria que nos permita responder a las demandas ciudadanas, porque hoy los recursos no son suficientes. En los próximos 30 días se insistirá en esta discusión en el Senado, y esperamos que logremos el mejor de los resultados para poder materializar anhelos como el mejoramiento de las pensiones, recursos para enfrentar la nueva criminalidad, establecer un sistema nacional de cuidados o aliviar el endeudamiento en educación, entre otros.

Por lo pronto, dentro de los logros alcanzados valoramos el beneficio de CO Pago Cero para usuarios de los tramos C y D de Fonasa, que logró beneficiar a más de 37 mil personas en la región, quienes lograron ahorrar más de 2.400 millones de pesos, también la reducción de un 38% de los tiempos de espera en salud. Si a ello, sumamos el aumento progresivo del salario mínimo a 500 mil pesos que impacta directamente a más de 20 mil trabajadores y trabajadoras de la región.

En materia de seguridad, en estas primeras semanas en que hemos implementando el Plan Calles Sin Violencia en Antofagasta y Calama, el aumento de los patrullajes preventivos nos ha permitido quebrar la curva de delitos de mayor connotación. A esto se debe sumar el plan nacional de complejos fronterizos, y la modernización de estas instalaciones en nuestra frontera como es Ollagüe. A propósito de la recuperación de espacios públicos que realizamos infatigablemente, pese a recibir 100 denuncias diarias, el compromiso de los equipos intersectoriales nos permite responder en una labor permanente que se traducirá en la liberación y regularización de terrenos, muchos de los cuales nos permitirán concretar el Plan de Emergencia Habitacional se ya ha entregado 694 y otras 6.004 se encuentran en ejecución, y la meta nos desafía a ir por más. Siempre en ese ámbito una buena noticia es el ingreso del casco histórico de Antofagasta en la estrategia nacional de recuperación de espacios públicos, y si sumamos ser beneficiados como región en el Plan Ciudades Justas, nos motiva a trabajar coordinadamente para que nuestros barrios sean seguros e integrados.

En cuanto a desarrollo sostenible nuestra región tiene mucho que ofrecer, y todos aspiramos a transformarnos en uno de los principales productores del mundo de hidrógeno verde, y parte de los 750 millones de dólares del BID y Banco Mundial aterrizarán en la región para concretar avances.

En lo pendiente, debemos abordar desde los territorios y con nuestra gente, especialmente las comunidades indígenas, la Estrategia Nacional del Litio y Salares con el fin de garantizar, a partir de la generación del conocimiento y la innovación, que la industria del litio venga de la mano de la tecnología necesaria para cuidar el ecosistema.

Una de las proezas que cumplió el sistema público de salud durante la pandemia fue la ampliación de las camas disponibles para enfermos críticos. El plan de reconversión aplicado por el Ministerio de Salud significó el incremento progresivo de cupos hasta que en abril de 2021 alcanzó los 4.491 catres acondicionados para enfrentar casos graves de covid-19, un hito del sistema sanitario chileno, que antes de la emergencia no contaba con más de mil camas de este tipo. El fin de la pandemia provocó la desmovilización de todos esos recursos y la devolución de los espacios en hospitales, clínicas y servicios para la atención de otras patologías, muchas de ellas postergadas por demasiado tiempo.

La actual alza en las consultas e internaciones por enfermedades respiratorias, especialmente en los niños, pone a prueba la capacidad del sistema para recuperar algunas de esas camas críticas que fueron vitales en pandemia. Junto a la habilidad para incrementar la dotación de especialistas y la de suministrar equipamiento adecuado, la autoridad regional en el ámbito debe mostrar sentido de urgencia para adoptar lo antes posible las medidas que necesita la población para evitar la crisis de 2020, cuando muchos pacientes eran puestos en los pasillos de un hospital debido a la falta de espacios adecuados para atenderlos.

El Servicio de Salud de Antofagasta advirtió ayer que la red hospitalaria de alta complejidad en la región ha tenido una ocupación sobre el 95% en unidades de paciente crítico adulto, y alrededor de 60% en unidades de paciente crítico pediátrico, en lo que a todas luces es un adelanto del peak de enfermedades invernales. Consciente de que el esfuerzo que pueda hacer el Minsal es sólo una parte de la solución, desde el Colegio Médico de Antofagasta hicieron un llamado a que la población retome algunas de las reglas de la era covid: ventilar los espacios cerrados, utilizar mascarillas en el transporte público, evitar los lugares cerrados y con mala ventilación, lavado frecuente de manos y la disposición a vacunarse.

Más allá del resultado que den estas medidas, la estrechez de camas críticas respiratorias en cada invierno habla de un problema estructural del sistema sanitario regional, uno que las autoridades deben abordar, también, con sentido de urgencia.