Esta semana, específicamente el jueves 7 de abril, se conmemoró el Día Mundial de la Salud, fecha que debería cobrar mucha más relevancia tras los dos duros años en el que mundo ha hecho frente a la pandemia más grave en varias décadas.

La fecha se celebra todos los años para recordar el aniversario de la fundación de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en 1948.

No cabe duda que, al menos en materia de salud, existirá un antes y un después del coronavirus, toda vez que la situación sanitaria que sigue afectando al mundo entero está dejando enormes aprendizajes en esa materia, los que seguramente serán utilizados por la comunidad científica para enfrentar otras patologías.

Tal como ocurre en cada conmemoración, la Organización Mundial de la Salud definió como temática de este año el concepto "Nuestro planeta, nuestra salud", evidenciando el estrecho vínculo de la vida con cada una de las acciones humanas. En esa línea, la Organización Panamericana de la Salud plantea que "la salud de nuestro planeta está en riesgo por una triple crisis que está interconectada con la salud de las personas: cambio climático, pérdida de biodiversidad y contaminación. Proteger la salud de las personas requiere una acción transformadora en todos los sectores, incluidos la energía, el transporte, la naturaleza, los sistemas alimentarios y las finanzas".

En ese sentido, es indispensable que la salud tenga protagonismo en los más variados ámbitos del quehacer humano, es decir, es necesario incluirla en distintos contextos, como por ejemplo el económico, laboral, alimenticio, entre otros.

Para que así sea, se requiere el más alto compromiso de todos los sectores de la sociedad: autoridades, empresarios, científicos, organismos públicos, trabajadores, estudiantes. Cada uno debe asumir la salud como un factor clave que dirija las acciones y decisiones, de modo que se aplique en todo momento y no solo cuando se corra el riesgo de perderla o, directamente, se termine por exponer la vida. La mejor forma de celebrar esta importante fecha es crear hábitos que nos permitan cuidarnos física y mentalmente, como hacer ejercicio regularmente, ya que ofrece beneficios a la salud y llevar una alimentación balanceada en nuestro día a día, especialmente en los niños.

El Jueves pasado, la Junta Directiva de la Universidad de Antofagasta; que constituye el órgano que se encuentra en la cúspide del esquema institucional de dicha casa; en una sentencia algo alambicada, optó, en una votación dividida (3 v/s 2), por anular la decisión que no validaba la candidatura a rector del decano de la facultad de las ciencias de la Salud, Dr. Marcos Cikutovic. La Junta indicó que existía un "vacío legal" que hacía recomendable reintegrar al candidato-decano, y que la elección que estaba prevista, para este martes, debería ser programada para otro día. Esta vez, con 4 candidatos.

Más allá de saber quién pierde, mezquinamente, con esta decisión; la pregunta que conviene hacerse es saber ¿quién gana?… y genuinamente respondería que "todos". En efecto, la referencia a un "vacío legal", nos ratificó que estábamos frente a una normativa interna imperfecta y que ha solo sido subsanada para este caso puntual; quedando por resolver todo el resto del cuerpo institucional donde deben fortalecerse los mecanismos democráticos y dar así cumplimento al mandato legal que regula la educación superior estatal, consagrada en la ley 21.094, en su artículo 1. Es una normativa de 2018… Sería útil, quizás, que propuestas claras de adecuación de los estatutos a estas disposiciones legales sean partes de los programas que se van a presentar. En los hechos, ese texto señala que las universidades "son instituciones de Educación Superior de carácter estatal, creadas por ley para el cumplimiento de las funciones de docencia, investigación, (…) con la finalidad de contribuir al fortalecimiento de la democracia." Un pilar esencial de aquello es lo que atrae a la participación a nivel de sufragio como a nivel de candidaturas (ambas limitadas hoy en día).

Ya que tenemos 4 candidatos para Rector/a, lógicamente, van a empezar los movimientos tras bambalinas, porque el mundo político nunca está lejos de la plataforma que constituye una universidad, y tratará, si esto ya no está ocurriendo, de "influir" en esta elección. Sí jugarretas de pasillos y "muñequeos" a la distancia vencen a lo que representa una reinvindicación de la noción de democracia, es que algo no va. Desde jueves pasado, este proceso ya se beneficia de más transparencia y permite plantear los temas que realmente carcomen a esa universidad. Por ejemplo, la UA conoce un nivel de endeudamiento preocupante y debe imperativamente potenciar el desempeño de su hospital clínico, relativamente paupérrimo aún.

Lo que está en juego, con esta elección, es fundamental porque, en todos los casos de figura, se iniciará un nuevo ciclo. La pregunta es saber cuáles serán los nuevos ejes directivos que se implementarán. Para que cualquier proyecto tenga sostenibilidad, los aportes del próximo/a Rector/a deberán ser concretos y sustanciales, básicos y pragmáticos, y lo menos discursivo posible. Porque no puede haber una gran región si esta no tiene, como uno de sus motores principales, a una gran universidad. En 1938, Pedro Aguirre Cerda nos indicó que "gobernar es educar". Conviene agregar que "educar" permite indudablemente "gobernar mejor", de "hacer" mejor política, de "crear" más masa pensante y crítica, densa y preocupada. Esa imprescindible vanguardia que todo proyecto regionalista necesita.

Las últimas cifras oficiales de empleo dadas a conocer por el INE dieron cuenta de una recuperación de casi un 83% de los puestos de trabajo perdidos en el peor momento de la pandemia.

Sin embargo, esta recuperación es más baja en el empleo femenino, con un 78% frente al 87% de los hombres, mientras que la participación laboral de las mujeres chilenas alcanza sólo un 48%, lejos del promedio de 62% que tienen los países que integran la OCDE.

Aunque en el caso de nuestra Región de Antofagasta la participación de las mujeres en el mercado laboral es un poco más alta (51,3%), pero la brecha con el 77% de los hombres es muy elevada. Más allá de la radiografía que nos muestran estos números, es necesario relevar la importancia de continuar incentivando el empleo femenino en la matriz productiva nacional y regional.

De hecho, estimaciones de ONU Mujeres apuntan a que el PIB mundial sería un 26% más alto en 2025 en el caso de que las mujeres tuvieran la misma participación que los hombres en la economía, sin considerar otros estudios que apuntan en una mejor calidad de vida para la sociedad en su conjunto. Por ejemplo, el ESE Business School sostiene que el crecimiento de la mujer en el mercado del trabajo redunda también en el aumento del nivel de autonomía femenina, una mayor satisfacción con sus vidas y un mejoramiento en el poder de negociación al interior de la familia.

Como compañía hemos tomado con fuerza el desafío de aumentar la contratación femenina. Nuestra planta laboral se explica en un 16% por mujeres (a diciembre de 2021), duplicando el 8% que manteníamos en junio de 2019, cuando lanzamos nuestra Política de Diversidad e Inclusión, mientras que en el Complejo Norte también doblamos este indicador.

Pero somos conscientes de la necesidad de continuar realizando esfuerzos para incorporar a más mujeres. En este sentido, hemos impulsado el desarrollo de 120 mujeres, a través del Programa de Liderazgo Femenino que se realiza desde hace tres años con el fin de aumentar la participación laboral femenina, disminuir las barreras del ascenso femenino y elevar su presencia en altos cargos.

El año pasado AES Chile elaboró la Política de Igualdad de Género y Conciliación, que se apalanca en el cumplimiento e implementación del Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación (SGIGC), lo que se traduce en la incorporación de subsistemas en la gestión de personas como son las remuneraciones, reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, salud integral, entre otros.

De esta manera, nos convertimos en la primera generadora del país en lograr certificación en la Norma Chilena 3262, de Igualdad de Género y a la Conciliación de la Vida Familiar, Personal y Laboral.

Este esfuerzo se reflejó también en el reconocimiento de Great Place To Work, que situó a la compañía en el séptimo lugar entre las mejores empresas de trabajo para mujeres en 2021. No nos queremos quedar sólo con estas iniciativas y continuaremos realizando todos los esfuerzos para incorporar a más colaboradoras en nuestros distintos proyectos, tanto en el norte como en el resto del país.

Cindy Bravo

HR Business Partner del Complejo Norte de AES Chile