Después de años de investigación, esta semana fue conocida la sentencia y detalles de la pena aplicada a la ex alcaldesa de Antofagasta, Karen Rojo Venegas. No es una situación definitiva, como se sabe, ya que esto será apelado en otras instancias.

Sin embargo, pueden advertirse algunas situaciones interesantes para el análisis. No cabe duda de que se trata una sanción durísima y distinta a otros casos de corte similar, incluyendo un caso del pasado inmediato de la capital regional, como lo acontecido con el alcalde Daniel Adaro que también fue cesado de sus funciones por el denominado caso asesores.

Pero también está el caso de Cynthia Marín, exconcejala de Limache, quien fue condenada a cinco años de cárcel (lo que está cumpliendo) y por un caso menor al que fue condenada Rojo.

Varios analistas apuntan que la Justicia estaría dando una señal importante a las autoridades, respecto de hechos de corrupción; otros sostienen, más desde la política, que la ex jefa comunal fue víctima de su orfandad, al no contar con redes que mejoraran su posición. Esto último es difícil de sostener, ya que conceder espacio a este tipo de lecturas, implicaría estimar que la judicatura, un poder del Estado independiente, es influenciable por actores de distinto tipo. Ciertamente parte de la ciudadanía reconoce el fenómeno como una realidad, lo que es muy preocupante y debe ser analizado.

Lo relevante e interesante de esta situación es que los hechos de corrupción indagados: fraude al fisco en específico, fueron acreditados por el trabajo del Ministerio Público, lo que explica la caída de la exalcaldesa y la sanción recibida. A esto debe añadirse el trabajo realizado por el Tribunal Electoral Regional que analizó distintos hechos anómalos acaecidos durante la administración de Rojo Venegas, un periodo caracterizado por los errores, negocios cuestionables y una farandulización del proceso de gobierno comunal.

Poco lo que puede rescatarse estos ocho años de labor y esto debe ser una señal y un mandato para otros alcaldes y autoridades públicas respecto a las normas de probidad que deben seguir. La honestidad, el trabajo serio y el apego a la legislación, son cuestiones fundamentales para quienes trabajan en el servicio público. Entender el deterioro de la confianza también se explica en el nivel de problemas y escándalos mayores y menores que ha tenido esta función durante los últimos años.

Este 2021 es un año lleno de desafíos que ya está mostrando evidentes señales que auguran una serie de eventos que deben llamarnos a la reflexión y profundos cambios en nuestros hábitos sanitarios y sociales.

La pandemia no sólo ha puesto a prueba a la humanidad sino que a los instintos más simples como el sentido de supervivencia y resiliencia. Hoy es el momento en el cual deben salir a relucir actos tan simples pero fundamentales como la empatía, solidaridad y responsabilidad ciudadana.

En este espíritu, el Presidente Sebastián Piñera ha sido enfático e insistente en definir los grandes desafíos que debemos materializar quienes gobernamos en las regiones de nuestro país, con tres objetivos primordiales enfrentar con más ahínco que nunca la pandemia; trabajar incansablemente por la reactivación económica y propiciar las garantías democráticas de los procesos eleccionarios de este año.

Sin duda hoy es el primer punto el que debe abocar todos nuestros esfuerzos. Y es por ello que hemos iniciado el año con un proceso histórico de vacunación que exige una coordinación sin precedentes. Es así como durante solo 3 días logramos complementar de forma exitosa la primera tanda de inoculaciones a más de 6 mil personas, principalmente funcionarios de la salud, quienes han dado su vida por cuidarnos en esta pandemia. Este es un esfuerzo que continuaremos realizando, llegando a cada rincón de nuestra región, para durante el primer trimestre vacunar a los grupos más prioritarios.

Junto con esto, estamos tomando medidas a nivel regional para aumentar el control y la fiscalización, reordenamiento de la atención primaria de salud, cierre de los lugares de mayor aglomeración, traslados de pacientes a otras regiones, refuerzo de personal clínico, mesas de trabajos con los diversos sectores, un sinfín de iniciativas que tienen un solo objetivo SALVAR VIDAS. Todo este esfuerzo tiene que estar acompañado con dos factores claves: el primero es el espíritu de colaboración y uso eficiente de los recursos, en este sentido mi llamado es a todos los actores, incluyendo los municipios, a trabajar coordinados en pos de la salud y bienestar de nuestros vecinos de Antofagasta, a utilizar los recursos de forma precisa para mejorar y apoyar las estrategias como el testeo y trazabilidad y a fomentar la generación de empleos, pues no hay mejor caja de alimentos que la que se puede comprar con el propio sueldo. Por otro lado es clave el comportamiento ciudadano, y aquí es que hago un llamado, un grito, al autocuidado. Ninguna medida que tomemos tendrá el efecto esperado si no respetamos los protocolos y mantenemos medidas mínimas como el lavado de manos, el uso de las mascarillas y evitar salir de casa.

Como Intendente no descansaré ni un minuto para velar por la vida de nuestras familias y así superar estos días difíciles y continuar construyendo juntos nuestra región, levantando nuestra economía, recuperando los empleos necesarios y asegurando todos los procesos que vienen en este exigente y desafiante año 2021.

En una pasada edición, el Diario Financiero informó que los seis chilenos que forman parte de la lista de multimillonarios del ranking de la revista Forbes, habían aumentado notablemente su riqueza durante el año 2020. O sea, mientras gran parte de los chilenos tuvo que recurrir al retiro de sus fondos previsionales, muchos de ellos quedando sin saldo en sus cuentas, para salvar su crítica situación familiar debido a la pandemia, otros no tan solo no se perjudicaron, sino todo lo contrario. Antes de continuar quiero hacer una declaración: me considero proempresa y propiedad privada, pero también soy contrario a la innegable y vergonzosa desigualdad que exhibe el país.

Hace unos meses atrás, una noticia que pudo haber remecido el mundo empresarial, pasó casi inadvertida. Se trataba de una medida prácticamente desconocida e innovadora de un empresario nacional. José Luis del Río Goudie, accionista de Sodimac, Falabella, Derco, Tottus y otras sociedades anónimas y propietario del 80% de Friosur, una empresa pesquera ubicada en Aysén, decidió traspasar un 20% de esta propiedad a una cooperativa que formaron sus trabajadores, los cuales irán pagando dicha participación en 15 años, en base a los futuros dividendos que generará la empresa.

¿Se imagina usted cual será el ambiente interno de trabajo en esa empresa? ¿Cómo cuidarán sus bienes? ¿Cuál será la repercusión en la productividad del personal al saberse socios de la empresa? ¿Cuál será su actitud en los eventuales malos ciclos del rubro? No tengo antecedentes como para calificar si la situación señalada es una novedad en Chile, pero, si puedo opinar que es una señal clara de que hay empresarios conscientes en que el mejor régimen para proyectar un futuro empresarial, con una importante disminución de conflictos, es considerar a los trabajadores, real y equilibradamente en las utilidades de las compañías.

No me cabe duda de que si este ejemplo se asumiera masivamente, el nivel de conflictos laborales disminuiría drásticamente. Ante este modelo caben muchas reflexiones de fondo. Una de ellas, tal vez la más importante, es hasta qué punto los grandes empresarios tienen como objetivo principal el ir incrementando más su fortuna, sin siquiera tener intención en aplicar una verdadera "política del chorreo", otorgando otro tipo de beneficios para sus colaboradores, en vez de atenerse a entregar exclusivamente lo legal ¿podemos calificar esta política de avaricia o temor de perder el poder económico que ostentan?

Un último dato, los súper millonarios de Estados Unidos han solicitado que les alcen los impuestos. Aquí en Chilito, se ha hablado de una medida parecida, pero como siempre "del hablar y prometer al legislar, hay un trecho largo por caminar".