La necesaria transformación de la ciudad Rodolfo Ugarte, arquitecto Emile Ugarte, Arquitecto
Hemos mantenido la estructura mono-céntrica desde el principio de la ciudad, allí, se emplazan todas las actividades gubernamentales, comerciales, financieras y la mayor parte de los colegios, obligando a toda la ciudadanía, recorrer la ciudad para llegar a esta zona y aglomerarse, ni con el confinamiento obligado se pudo evitar. El Estado históricamente ha emplazado las viviendas sociales en la periferia de la ciudad y las ha concentrado en un solo lugar, lo que exige a los usuarios grandes recorridos de alto costo para acceder a las oportunidades urbanas, impidiendo superar la pobreza y pone en peligro la cohesión social y la sustentabilidad ambiental, por las altas emisiones de CO2. Por lo tanto, es urgente la aprobación por el Core del Banco de Suelos, que entregará terrenos urbanizados y mejor ubicados solucionando el déficit habitacional, dar acceso a las oportunidades urbanas a los futuros usuarios y reactivar la economía local.
Claudio Galeno, arquitecto académico UCN Andrés Letelier, Creo Antofagasta
Cambiaría el modo compartimentado que tenemos de gestionar la ciudad y sus desafíos. Es decir, necesitamos transitar de una gestión sectorial a una multisectorial e integrada del territorio. La ciudad debe construir espacios que no solo multipliquen y fortalezcan las redes sociales y comunitarias, sino también las oportunidades económicas, el desarrollo de la cultura, el deporte y el cuidado del medio ambiente. La gestión sectorial nos ha impedido hasta ahora avanzar en ese sentido. Para esto, deberíamos cambiar nuestra forma de actuar demasiado individualista y competitiva de las instituciones, por un modelo de mayor cooperación. Hoy la complejidad de los problemas que enfrentamos requiere del trabajo en equipo y hasta ahora estamos perdiendo muchas oportunidades y recursos. Cambiaría también la forma centralizada y tutelada de administrar el territorio, con una que otorgue más autonomía, recursos y capacidades a las regiones y ciudades, para desplegar políticas y acciones más pertinentes.
Rodrigo Saavedra, director regional del Serviu
El efecto múltiple, de pandemia, crisis económica, estallido social y cambio climático, nos exige tener un Estado mucho más ágil, con alto liderazgo y capacidad de gestión, que pueda enfrentar todos estos procesos de forma simultánea. Desde el Gobierno Regional y los consejeros regionales, por ejemplo, es clave aprobar el financiamiento del banco de suelo para vivienda integrada, que permita vivienda social bien ubicada y de rápida construcción, promoviendo la ciudad compacta, la integración social y la reactivación económica, dando solución al hacinamiento y déficit habitacional. Además, es urgente aprobar la Corporación de Desarrollo Regional. Esta corporación, permitirá al Gobierno Regional, abordar brechas, en formulación de proyectos, ejecución y administración, de forma rápida, como por ejemplo la implementación de la electromovilidad en el transporte público, la gestión de barrios industriales urbanizados o la mantención de áreas verdes. La modernización del estado es clave en este momento, principalmente en su capacidad de articular no solo a los sectores públicos, sino también al privado, sociedad civil y academia.
En el distanciamento social en el transporte público y las aglomeraciones en el centro y su perímetro, sean cruces de calles (ejemplo Maipú frente al Mall) o veredas estrechas o de anchos insuficientes para los usos (ejemplo Mercado por calle Ossa). Tener un transporte público más amplio, para que haya mayor distancia entre personas, y mejorar la ventilación e higiene de esos espacios. Por otro lado, ampliar veredas y cruces del centro, para evitar aglomeraciones, una excelente medida fue la de disminuir el tráfico de vehículos, aumentando su peatonalización.
Lo primero que salta a mi cabeza es decir "cambio de conciencia" "Dejar un tiempo la mezquindad política y su polarización en post de una causa común". La ciudad debe cambiar el foco en la discusión sectorialista para establecer la política de los acuerdos y sumarse a la estrategia y planificaciones estructurales de la ciudad y no perder el foco, o más aun no olvidar los acuerdo que se suscriben, entendiendo que los ministerios que planificamos, diseñamos y ejecutamos planes estructurales trasciende a un gobierno, por lo tanto esta mesa de acuerdo regional debe velar por que este plan mayor no se olvide o se pierda en el tiempo. Necesitamos con urgencia contar con un instrumento de planificación urbana que recoja las actuales necesidades e iniciativas, pero sobre todo, entregue las condiciones urbanísticas para el desarrollo de los próximos 20 años. Planificamos con un instrumento que quedó obsoleto.