Minería detiene construcción de proyectos, pero mantiene la continuidad operacional
COVID-19. Industria extrema esfuerzos preventivos para evitar la detención de sus faenas productivas.
Como "profundas" y "dolorosas", calificó el ministro de Minería, Baldo Prokurica, algunas de las medidas que ha adoptado esa industria para prevenir la propagación del coronavirus.
Además de las precauciones sanitarias implementadas por las compañías, la mayoría ya rebajó al mínimo sus dotaciones propias y de contratistas en faena, y varias incluso optaron por detener la construcción de importantes proyectos.
"La industria minera está tomando diversas medidas, muy profundas, para efectos de proteger la salud y la vida de sus trabajadores. Esto queda en evidencia con la suspensión de la construcción de algunos proyectos mineros, lo que acarrea una serie de problemas, son decisiones muy drásticas y dolorosas, pero que demuestran cómo este sector de la actividad económica nacional se ha tomado en serio este tema y sabe que los mandatos que el gobierno ha representado, especialmente las autoridades de Salud, es indispensable cumplirlos", dijo la autoridad.
Ayuda
En la línea de apoyo a la comunidad, el Consejo Minero cifró en $17 mil millones los aportes especiales que sus empresas socias harán para enfrentar la emergencia sanitaria originada por el coronavirus.
Los aportes se canalizarán a través de distintos programas y aunque hasta la fecha solo han informado sus planes empresas como Anglo American, AMSA, BHP y Collahuasi, se espera que en los próximos días se sumen otras compañías.
Albemarle trasladó todo su personal al campamento Codelco redujo personal y suspendió construcción de Chuqui Subterránea
En lo que respecta a la minería del litio, Ellen Lenny-Pesagno, country manager de Albemarle, aseguró que las estrictas medidas de prevención que se han tomado, así como el diálogo constante con la comunidad de Peine, "nos permiten seguir operando en nuestras plantas Salar y La Negra, compatibilizando de esta manera la seguridad de trabajadores propios y contratistas, así como de localidades con las que mantenemos una relación de larga data". Detalló que en las plantas se ha potenciado la sanitización de buses de traslado de ida y regreso, así como establecido medidas en los casinos para el distanciamiento adecuado, a través de turnos diferenciados, distancia en la fila y mesas. La temperatura se sigue midiendo a los trabajadores propios y contratistas al subir a los buses y al llegar a las plantas, así como encuestas de salud de manera permanente, lo que nos permite tener trazabilidad en los desplazamientos". En el caso de Peine, como una forma de evitar contacto de personas ajenas a la comunidad con sus habitantes, "se trasladó a todo el personal propio y contratista al campamento, así como a otros dormitorios fuera de la localidad".
El vicepresidente de Operaciones Norte de Codelco, Álvaro Aliaga, visitó las divisiones Radomiro Tomic y Ministro Hales, interiorizándose también en detalle sobre las medidas que se están aplicando en Chuquicamata y Gabriela Mistral. "Desde que comenzó esta emergencia hemos aplicado controles de temperatura a nuestros trabajadores en el ingreso a todas nuestras faenas del Distrito Norte, incluso con el uso de cámaras térmicas en algunos casos. Además sanitizamos diariamente y varias veces durante la jornada, áreas como casinos, casas de cambio y los vehículos de transporte de personal, a lo que sumamos como medida preventiva el uso de los buses a sólo un 50 por ciento de su capacidad". Respecto a temas de productividad, el ejecutivo valoró que "nuestras trabajadores manejan mucha información sobre la complejidad de esta crisis y eso nos permite tener una buena continuidad operacional. Hemos reducido al mínimo las dotaciones desde el 19 de marzo y con medidas como la suspensión temporal de las obras de construcción de Chuqui Subterránea, más las implementación de teletrabajo en todas las posiciones donde es factible, se ha reducido en más de un 30% las dotaciones en faena. Son medidas que hemos coordinado con las autoridades a nivel regional para enfrentamos unidos esta pandemia".
Escondida desmovilizó a más de 3.400 trabajadores
Desde Escondida explicaron que tras la confirmación del primer caso de COVID-19, correspondiente a un trabajador contratista que se encontraba en descanso, la compañía activó los protocolos de salud establecidos, en línea con las disposiciones de la autoridad sanitaria. Cristóbal Marshall, VP de Asuntos Corporativos Escondida | BHP, sostuvo que "enfrentar la pandemia del Coronavirus requerirá que un esfuerzo de largo aliento para las empresas mineras. Desde el inicio de esta alerta sanitaria en Escondida hemos trabajado para adaptar la forma en que continuamos operando, teniendo como principal objetivo el resguardo de la salud y la seguridad de nuestros trabajadores. Esto ha requerido estar en permanente coordinación con las autoridades y revisar constantemente nuestras medidas y controles, para reforzarlos o complementar con nuevas acciones. A la fecha tenemos en ejecución más de 20 medidas en tres áreas: medidas de prevención y control, reducción de personas expuestas y sanitización e higiene en espacios comunes y buses". A la semana pasada, la compañía ya había desmovilizado a más de 3.400 trabajadores y evalúa implementar, a contar de este mes, la aplicación de test rápidos de detección para complementar el diagnóstico de casos sospechosos.
Amsa rebajó 30% su dotación
El grupo AMSA -que en la región opera Centinela, Antucoya y Zaldívar- ya disminuyó su dotación en faena de trabajadores propios y contratistas en 30%, además de una serie de medidas tendientes a prevenir la propagación del virus en sus operaciones. Fue por esa razón que Minera Zaldívar activó su protocolo de salud de contagio por COVID-19 luego de conocer que un trabajador de una empresa contratista, el que había finalizado su turno laboral el 23 de marzo, dio positivo para esta enfermedad. Asimismo, la compañía la creación de un fondo de hasta US$6 millones para ayudar a enfrentar la emergencia principalmente en las comunidades cercanas a sus cuatro operaciones. "Estos recursos extraordinarios, que se suman a los planes de inversión social que desarrollamos normalmente, permitirán en una primera etapa comprar insumos y equipos médicos, habilitar recintos para las personas que requieran estar en cuarentena, apoyar en barreras sanitarias y sanitizar espacios públicos, entre otras acciones que se definan en instancias de diálogo con nuestros vecinos y las autoridades", detalló Iván Arriagada, presidente ejecutivo de AMSA.