En la pasada cuenta pública uno de los aspectos más criticados del discurso del Presidente Sebastián Piñera fue la escasa presencia de las regiones en sus anuncios. Así, mientras Santiago celebraba la ampliación de sus líneas de metro a través del plan Tercer Milenio, no hubo anuncios sobre planes de transporte para ciudades que llevan décadas esperando, como Antofagasta. La desigualdad en transporte se podría resumir así: Santiago va al tercer milenio, mientras que Antofagasta no ha salido del primer milenio.

La queja por el excesivo centralismo de los grandes anuncios fue compartida por otras ciudades de Chile, como por ejemplo Valparaíso. Y eso que la capital de la Quinta Región por lo menos fue nombrada una vez (en referencia a mejoras en el sistema de transportes Merval).

Tampoco hubo detalles sobre la elección de gobernadores regionales y qué funciones tendrán estos. Este es un tema que incomoda al mundo político transversalmente, que parece tener temor de que las regiones tengan mayor autonomía.

En la cuenta pública cuando el Presidente habló de esto, lo resumió en la siguiente frase: "Avanzaremos en el traspaso de funciones, atribuciones y recursos a nuestras regiones y comunas". ¿Cómo?, no hubo detalles.

Pero que las cuentas públicas no sean buenas para las regiones, y sobre todo para Antofagasta, no es algo exclusivo de este gobierno que recién comienza.

Por ejemplo, el 2000 Ricardo Lagos nombró 4 veces Antofagasta. Una por el anunció de instalación de infocentros (que ya prácticamente no existen), dos veces por la construcción de doble vías, una hacia Caldera y otra hacia Arica (que aún no se construyen) y otra por la mejora de la fachada marítima (medianamente lograda).

Por su parte, en el anterior gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, se anunció -en la cuenta pública de 2015- que se estaba avanzando en los estudios de plan de transporte para una serie de ciudades, entre ellas Antofagasta. Antes la Presidenta se había comprometido la construcción del metrocable, proyecto que terminó en fracaso.

100 años | 4 de junio de 1918

Aliados logran importantes triunfos

Lentamente, pero con firmeza, la marea de la batalla parece inclinarse del lado de los aliados. Fuerzas francesas, apoyadas por las norteamericanas, no solo detienen a las tropas alemanas, sino que las hacen retroceder en las proximidades de Chateau Thierry.

El asunto es de importancia capital en el curso de la guerra.

50 años | 4 de junio de 1968

La Esmeralda navega rumbo a Londres

El presidente de Finlandia, doctor Urho Kekkonen visitó el 31 de mayo pasado el Buque Escuela Esmeralda, siendo recibido por el embajador de nuestro país en Finlandia, Eduardo Hamilton, el comandante de la Esmeralda y la oficialidad. Ahora el Buque navega con destino a Londres, Inglaterra.

10 años | 4 de junio de 2008

McCain reta a Obama a diez debates

El candidato republicano a la presidencia de EE.UU., John McCain, invitó a Barack Obama a mantener una serie de diez debates, ahora que el demócrata alcanzó los delegados para ser nominado candidato a la Casa Blanca. Los debates, a razón de uno por semana se celebrarían en distintos ayuntamientos del país

Un hospital es una orquesta y para que una orquesta toque bien, todos deben tocar su partitura, pero también todos deben respetar la partitura que toca el otro. El ejemplo del violín y el violonchelo, que no tienen la misma carga de trabajo ni las mismas dificultades, pero tienen el mismo sueldo, lo que a menudo lleva a rivalidades y celos. ¿Qué director hospitalario nunca ha tenido que resolver este tipo de conflicto en su hospital?

Los desafíos de la salud pública son útiles para comparar la organización rigurosa de una orquesta. Una organización que se parece extrañamente a la de un hospital moderno. Entonces, ¿qué actitud deberíamos adoptar como líder? Llevar a los funcionarios a la batuta o al intercambio de opiniones asegurando que prosperen en su entorno de trabajo. Será ésta, sin duda, la segunda opción defendida por un director sensato, convencido de que este hospital posee los mismos códigos que una gran orquesta.

Se debe abogar entonces por una actitud integral, pero especialmente por la revalorización de especialidades que a veces se tiende a subestimar y aunque aparentemente se ven poco relevantes, ocupan un puesto clave para aportar en un buen diagnóstico. (ej. el geriatra)

Lograr que los médicos quieran levantarse por la mañana para un mejor rendimiento en las jornadas hospitalarias, es una práctica que debería valorarse como ejemplo frente a los funcionarios, la puntualidad, el sentido solidario y una gran cuota de abnegación.

La armonía es la función básica en el proceso administrativo hospitalario que permitirá optimizar la oferta a una demanda de necesidades, utilizando las herramientas de gestión de manera ecuánime que permitan una planeación, toma de decisiones y gestión administrativa de manera eficiente y oportuna. Ya que esto finalmente repercute en que las melodías puedan ser entregadas en forma oportuna y adecuada a los receptores, que pacientes esperan recibir una buena calidad de atención.

Por lo tanto, es imperioso que nuestra orquesta "Hospital" sea dirigida por un director que conozca muy bien las partituras y la calidad de sus integrantes, para lograr llevarlo de una etapa de "sostenutto ma non troppo" en la que actualmente se encuentra, a una etapa de "allegro, andante, allegretto", ya que nuestra ciudadanía se merece que esta inversión se refleje finalmente en una sustantiva mejora en la calidad y oportunidad de la atención en salud.

Hugo Benítez

Médico