José Luis Ramírez M.
La semana pasada Contraloría confirmó que el paseo Matta -que aún no se termina- no cumple la norma de acceso universal para discapacitados, pues la franja podotáctil -esa que debe guiar a las personas discapacitadas visuales de manera segura por el espacio- está interrumpida por cámaras de servicio.
Y la instrucción, no podía ser otra: hay que modificar la partida de pavimentos.
Aunque en el municipio se habla de un problema menor, lo que preocupa es que se trata de uno más en una seguidilla de tropiezos en el desarrollo de proyectos. A saber, Chaqueta Blanca, el parque Croacia, o el parque Gran Avenida, por citar los más recientes. Qué falla.
El exintendente Valentín Volta afirmó que los problemas tienen varios orígenes, entre ellos, el tipo de contrato que se suscribe y la calidad de las empresas que conforman el registro de contratistas.
Volta no dejó fuera ciertas debilidades en la formulación de los diseños y en la fiscalización de los proyectos, donde dijo, normalmente los problemas no son detectados a tiempo, como en el paseo Matta.
"Yo diría que esos son los problemas en general, pero me concentraría en dos: la inspección técnica, que debe estar presente para que la calidad de los materiales sea la correcta y que las tareas tengan un estándar más alto; y el registro de contratistas. A ellos hay que exigirles más", apuntó.
Comisión
La presidenta de la Comisión de Obras Públicas del Core, Sandra Pastenes, dijo que el municipio tiene fallas en las dos dimensiones de un proyecto: formulación y ejecución.
Si bien apuntó que todas las municipalidades muestran las mismas debilidades, explicó que en Antofagasta "se notan más" por la envergadura y visibilidad de los proyectos.
Pastenes cree que las falencias son variadas, y van desde los equipos técnicos a la fiscalización, pasando también por las empresas contratistas, que en la región son pocas.
La consejera tampoco omitió cierta responsabilidad del Ministerio de Desarrollo Social, que realiza las evaluaciones técnicas de los proyectos municipales previo a su financiamiento y ejecución.
Según Pastenes, existe una necesidad urgente de mejorar el desempeño municipal, pues existen áreas de trabajo donde no puede ser reemplazado.
"Los municipios tienen que mejorar sus capacidades, Antofagasta en particular, y para eso hay herramientas que no se emplean lo suficiente, como incorporar profesionales Subdere en la elaboración de proyectos, porque los municipios son importantes. No podemos prescindir de ellos", afirmó.
El concejal Luis Aguilera, por su parte, apuntó a la necesidad de un más eficiente control a la gestión de los proyectos en todas sus etapas.
"Yo creo que existe un mal control de gestión, falta que la municipalidad saque a sus profesionales a la calle a revisar lo que se está haciendo. Tengo la impresión que las empresas contratistas están menos acompañadas de lo que debería ser", argumentó el edil.
Aguilera comentó que se ha vuelto frecuente que los proyectos no concluyan y que se termine recurriendo a los tratos directos para recontratar obras, lo que considera "poco transparente".
