Eugenio Sugg Gálvez
Conscientes de que el escenario económico sigue muy complejo, pero reconociendo ciertas señales de estabilización se mostraron los empresarios nortinos en el último Informe de Percepción de Negocios del Banco Central (BC) entregado la semana pasada y que recogió testimonios del entorno productivo en el país durante el tercer trimestre.
Según ese informe, la percepción de gran parte de los entrevistados en Chile indica que el resultado de sus negocios se mantuvo estable en el tercer trimestre, en línea con lo esperado. "Al mismo tiempo, el consenso de los entrevistados cree que sólo se podría observar algo de mayor dinamismo de sus negocios, y de la economía en general, para fines del próximo año y con mayor claridad para el 2018".
En lo que concierne a la Macrozona Norte (Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama y Coquimbo), la mayoría de los consultados coincide en que el escenario económico sigue complejo. Las consecuencias del ajuste en el sector minero continúan afectando el desempeño del resto de la economía de la Macrozona, aunque varios entrevistados dan cuenta de cierta estabilización del panorama.
"Tanto los proveedores de la minería como el comercio y el turismo ven un desempeño que persiste menor al de un año atrás, aunque en los últimos meses se ha estabilizado en niveles bajos. La excepción son los entrevistados del rubro inmobiliario y de la construcción, quienes nuevamente refieren una baja relevante de las ventas y la postergación del inicio de nuevos proyectos", detalló el BC.
Eficiencia
Asimismo, la mayoría de los consultados relatan que el foco continúa en generar mejoras de eficiencia y en el control de los costos, pero los espacios se han reducido. "La elevada competencia entre las empresas, junto con el menor número y volumen de los negocios restringe el alza de los precios", sostienen.
En esa línea, el empresario antofagastino Roberto Fernández (propietario de O - dos y Eco - dos) relató que aunque su foco estuvo siempre puesto en la minería, hace cinco años decidió diversificar sus áreas de interés.
"Decidimos comenzar a abrir mercado con O - dos en el área urbana y no quedarnos sólo en la minería. Esa fue una decisión estratégica que nos permitió enfrentar esta época de menor demanda con una experiencia y una cartera de clientes diversificada", contó Fernández.
De la misma forma, asegura que "el hecho de no depender completamente de la demanda minera hoy nos permite adoptar una estrategia más agresiva y ofrecer servicios con una mejor gestión de costos e incluso ir ganando nuevos clientes dentro de la industria. Finalmente este escenario restrictivo ha sido una oportunidad para crecer", cerró Fernández.
Costos
Y si bien las cifras regionales de la Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento (Superir) no muestran un aumento considerable en el número de empresas usuarias de la nueva ley, lo cierto es que los índices de morosidad e indicadores de riesgo acusados por la banca en la zona mantienen su tendencia al alza, según el mismo informe del BC.
En ese escenario, el control de costos asoma como estratégico. "Nosotros nos enfocamos en eso para enfrentar esta nueva realidad. Teníamos un contrato grande por más de 4 años con una firma encadenada a la minería y presencia en prácticamente todas las grandes faenas mineras del norte del país y ese vínculo no fue renovado", contó Ljuba Tomicic, empresaria antofagastina que a través de la empresa Armos presta servicios de capacitación, mejoramiento de clima laboral y coaching.
Un aspecto positivo para la actividad es que la encuesta del BC sigue dando cuenta de una amplia disponibilidad de mano de obra, pues tras varios meses de inactividad laboral las personas han comenzado a buscar empleo con mayor intensidad y han bajado sus pretensiones salariales.
marcó el Índice de Actividad Económica Regional (Inacer) durante el segundo trimestre de este año. -2,4%
