Como una forma de parar la oleada de despidos masivos en la industria, el presidente de la Federación Minera de Chile (FMC), Gustavo Tapia, adelantó que su organización -que agrupa a 18 de los principales sindicatos de la gran minería privada- exigirá a la brevedad la intervención de la autoridad de gobierno.

"La situación hace rato se pasó del límite y nosotros vemos que el gobierno está de brazos cruzados, como sometido al arbitrio de las grandes mineras. Prácticamente todos los días aparecen noticias de planes de egresos, despidos y no vemos una real preocupación de la autoridad por resguardar las fuentes laborales", aseguró Tapia.

En ese sentido, el dirigente adelantó que están sosteniendo una serie de reuniones con representantes sindicales y abogados laboralistas para definir las acciones a seguir.

"Lo lógico sería que el gobierno actuara por iniciativa propia para frenar esto, pero ya nos dimos cuenta que eso no va a ocurrir, y ante esta situación tendremos que tomar la iniciativa", dijo.

Desde la FMC argumentan que si bien el precio del cobre ha bajado significativamente, su promedio anual se mantiene sobre los US$2,5 la libra, muy por encima de los costos de producción promedio de la industria, por lo que sigue reportando importantes ganancias a las compañías mineras.

Contratistas

Sin embargo, pese a que las cifras no están aún lo suficientemente claras, existe unanimidad al momento de identificar el sector más perjudicado con esta crisis: los contratistas.

Según Tapia, por cada trabajador de planta despedido hay tres contratistas.

Al respecto, la vocera de la Coordinadora de Trabajadores Contratistas de Minera Escondida, Flor Fabila, comentó que aunque no tienen un consolidado con los despidos en esa compañía, estiman que fluctúan entre el 40% y 50%.

"Han sido muchos los despidos en empresas contratistas como Techint, Ameco o Ferrovial, por nombrar sólo algunas, debido principalmente a ajustes o términos de contratos debido a estos procesos de reestructuración", explicó.

Fabila además se quejó por la formas de materializar estos despidos. "A los trabajadores de planta le ofrecen condiciones especiales. a los contratistas les avisan de un día para otro que quedan sin trabajo".

¿Lo peor? Tanto Tapia como Fabila coincidieron en que esta dinámica de despidos seguirá durante un tiempo.

Tendencia

Christian Schnettler, gerente del Consejo de Competencias Mineras (dependiente del Consejo Minero), explicó que lo que estamos viendo hoy responde a planes de ajustes de las empresas y a una necesidad de ser más productivas en un contexto a la baja del precio del cobre y con remuneraciones que en muchos casos duplican el promedio del sueldo de otros sectores.

El ejecutivo recordó la condición cíclica de la industria y reconoció que en la medida que el precio de las materias primas -especialmente el cobre- no repunte, no es posible descartar nuevos despidos.

"Si la situación actual de bajos precios se prolonga y con ello, las consecuentes estrategias de reducción de costos que implementando las empresas mineras. Es evidente que seguiremos viendo una tendencia similar marcada por la baja en el empleo en minería. Ya vimos con en el último trimestre móvil junio-agosto, la minería fue el sector que perdió más empleos: 4,1%", concluyó.

Gustavo, Tapia,, presidente de la FMC

"Lo lógico sería que el gobierno actuara por iniciativa propia para frenar esto, pero ya nos dimos cuenta que eso no ocurrirá".

Christian Schnettler,, Gerente. Consejo Minero

"Si la situación actual de bajos precios se prolonga es evidente que seguiremos viendo una baja del empleo en minería".

40% de la dotación de trabajadores contratistas ya habría sido desvinculado en operaciones como Minera Escondida, según los cálculos de la Coordinadora de Contratistas de MEL.

7.300 puestos de trabajo perdió la industria minera regional durante los últimos 12 meses, de acuerdo al último informe de empleo entregado por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

US$2,37 la libra fue el valor con que cerró ayer la cotización del metal rojo en la Bolsa de Metales de Londres. Con este resultado, el promedio anual se mantuvo sobre los US$ 2,5.

La demanda por cambios profundos es uno de los aspectos centrales que entrega el Informe de Desarrollo Humano 2015 "Los tiempos de la politización", documento que fue dado a conocer en Antofagasta en la UCN. El estudio, elaborado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) fue presentado por el sociólogo de la U. de Chile y coordinador del informe, Dr. Rodrigo Márquez Arellano.

El sociólogo indicó que el informe muestra una sociedad con "visiones distintas" que busca consensos. También aborda aspectos como la configuración del poder, la visión de las élites política, económica, social y simbólica. Señaló que la gente demanda cambios profundos y que "hay una aspiración a que las cosas sean de otra manera".

Tras 29 años en el cargo, la salida de Miguel Sepúlveda, el histórico gerente general del Ferrocarril Antofagasta- Bolivia (Fcab), da cuenta de la potente metamorfosis en la que entró el grupo Luksic.

Sepúlveda, de 62 años, fue durante largo tiempo, el rostro más visible en la capital regional del conglomerado empresarial más grande del país.

Reconocido por sus amplias redes y dominio de diferentes temas, su salida, curiosamente, no tomó por sorpresa a muchos.

En privado, varios consultados estimaban que su alejamiento del cargo era prácticamente un hecho desde la llegada de Diego Hernández, al cargo de CEO de Antofagasta plc, la matriz de la cual se desprenden los negocios mineros del grupo.

¿Qué se viene entonces para el grupo y la región? Varias transformaciones, estiman y aseguran los consultados.

Detalles

Fuentes allegadas a los detalles conocidos el martes sostienen que el sujeto clave en la salida -renuncia- de Sepúlveda fue Diego Hernández. El ejecutivo es de la idea que este tipo de personeros no esté muchos años a cargo de una determinada institución, tal cual lo ha hecho el propio privado en su prestigiada carrera: Escondida y Codelco, entre otros.

A esto se agregaba la convicción de que en particular se requería de un "refresco" en el Ferrocarril.

La decisión, entonces, no pasó en ningún caso por una mala evaluación a la labor de Sepúlveda. De hecho, el ejecutivo tuvo una trayectoria impecable durante tres décadas y uno de sus últimos triunfos fue liderar exitosamente la venta de Aguas Antofagasta a EPM, en US$ 965 millones, lo que realizó por expresa petición de Jean Paul Luksic, presidente del Directorio de Antofagasta plc.

En concreto, Sepúlveda siempre fue apreciado, por moros y cristianos, como un hombre con capacidades, buenas conexiones, influencia, poder y capacidad de tomar decisiones.

Conocidas eran sus conversaciones en alguno de los vagones instalados junto a la gerencia, por donde pasaron prácticamente todas las autoridades y líderes de opinión locales.

Por estas y otras razones, Sepúlveda estaba consolidado como uno de los personeros más respetados del holding, fundado por Andrónico Luksic, con quien, además, los unía una fuerte amistad.

Críticas

Claro que también hay otros que criticaban la gestión de Sepúlveda. Nadie desconoce lo que obró durante estos años, sin embargo, se dice que pudo hacer más por mejorar las relaciones con la comunidad en algunos momentos.

En particular se citan los obvios problemas que genera el tránsito del ferrocarril por la ciudad y otros efectos derivados de tal centenaria actividad.

Al tiempo, también se reconoce el aporte y sensibilidad que mantuvo Sepúlveda en temas culturales, como el apoyo a la feria Filzic, la Estación Cultural Antofagasta, o el desarrollo científico, entre otras.

Futuro

Con todo, se precisa que con el arribo del nuevo líder del Fcab, Mauricio Ortiz Jara, actual gerente de Desarrollo de Negocios de Antofagasta plc., las transformaciones serán evidentes en un plazo breve.

Sin entregar detalles, se cita que el nuevo ejecutivo lanzará en su momento, una serie de anuncios relacionados precisamente a la relación con la comunidad en especial con el Ferrocarril, en el entendido que son flancos que pueden ostentar una mejor posición que la actual.

Aquí se sostiene -en general por los consultados- que hay una oportunidad de mejorar las relaciones de Amsa con la comunidad antofagastina.

Uno de los puntos claves en todo esto es que la comunidad percibe que más que empresas, está la imagen de la familia Luksic detrás; de allí la urgencia de mejorar aspectos.

¿Era necesaria la salida de Sepúlveda? En el entendido de los cambios que el grupo busca imprimir, los defensores de esa tesis dicen que sí.

Pero también se aprecia que todo dependerá del tipo de vínculos que quieran construirse en adelante.

El seremi de Educación, Juan Carlos Vega, respondió a las críticas a la Ley de Gratuidad que hicieron los colegios José Lancaster y Bet-El, que desistieron del traspaso, respecto a que si aceptan los estatutos de la nueva normativa perderían la garantía de Corfo.

Vega indicó que los establecimientos que pasen a la gratuidad 2016 no perderán la garantía Corfo y que además "recibirán una importante cifra de aportes".

"Tenemos que ser claros y precisos en señalar que la Contraloría ya se pronunció ante este tema que ellos esgrimen. Así lo hicimos saber a los sostenedores que cuentan con Corfo, y por lo tanto los sostenedores que han pasado a la gratuidad, puedan tener todos los beneficios que la reforma educacional está entregando", comentó.

Reacción

El seremi además precisó que en el caso particular de los colegios Lancaster y Bet-El percibirían entre ambos un monto estimado en $600 millones para el 2016, que luego irán incrementando año a año, para el desarrollo de sus proyectos educativos.

Sin embargo, Marco Riquelme, presidente regional de Conacep, comentó que la medida adoptada por ambas unidades educativas responde a los "errores que advirtieron en artículos transitorios de la reforma educacional".

Agregó que "esta situación impediría a los establecimientos acceder a las garantías de Corfo, que la Ley de Inclusión pone a disposición de las nuevas corporaciones sostenedoras para adquirir la infraestructura donde funcionan estos colegios".

Recursos

"La ley señala que el colegio que se transforme en corporación va a poder adquirir la propiedad, que era del colegio o del sostenedor, por una garantía, en este caso la garantía Corfo", dijo Riquelme.

Destacó esta modalidad permitiría que el banco facilite esos recursos para que la corporación nueva pague ese terreno al sostenedor del mismo, mediante un aval de la Corfo.

El conflicto entre los dos colegios y la seremi de Educación comenzó el 17 de septiembre cuando los establecimientos mandaron una carta a la autoridad regional para detener su paso a la gratuidad el 2016.