Moderno centro logístico en sector La Negra
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Ventas |
La puesta en funcionamiento del complejo en el barrio industrial La Negra no es un proyecto menor. Tal es así que en esta primera etapa debiera aportar 500 UF ($8,2 millones) mensuales a las ventas globales de la firma que bordean las 22 mil UF ($363 millones) cada mes. Esta cifra debiera crecer a las 5 mil UF ($82,5 millones) de aquí a un plazo de cinco años, período en que la firma espera completar su total capacidad. |
Con una fuerte inversión, que permitirá la pronta apuesta en servicios de un complejo inmobiliario de bodegaje en el sector industrial La Negra, la empresa Bodegas San Francisco (BSF), inició su plan de expansión a regiones, con lo que pretende mantener su posición de liderazgo en el negocio del bodegaje.
Según informó el empresario y gerente general de BSF, Sergio Barros Ruiz-Tagle, este plan de expansión incluye además Chillán, Temuco y Puerto Montt, obras que partirían -dependiendo de las condiciones de mercado- el 2003 para completarse en un plazo de cuatro años.
La apuesta principal la constituye Antofagasta, cuyo complejo en La Negra permitirá cubrir con un nuevo y moderno centro de distribución, todo el norte. En esta primera etapa, el proyecto partirá con cinco mil metros de bodegaje construidos y una inversión de 30 mil UF ($495 millones), para completar su capacidad total de 50 mil metros cuadrados y una inversión de hasta 250 mil UF ($4.125 millones) en los próximos cinco años.
"El plan de inversión dependerá, en definitiva del comprador... En la medida que vamos completando nuestra capacidad, seguiremos creciendo. En Santiago, por ejemplo, estamos entregando 5 mil metros cuadrados de bodegaje construidos cada mes", precisó.
OBRAS
Hasta ahora, las obras siguen adelante y ya registran un avance en la construcción por sobre el 75 por ciento, lo que permitirá su puesta en marcha a mediados de octubre.
La capacidad instalada en esta primera etapa sólo considera el 10 por ciento del proyecto global. "En Santiago, hemos agotado los terrenos rápidamente. Es un mercado más grande, pero aquí también creemos que nos va a pasar lo mismo, en la medida que demos un buen servicio", comentó.
En estos momentos, BSF está en conversaciones con grandes clientes, como Ripley, D&S, Falabella, Almacenes París, Sodimac, entre otros, contratos que podrían llegar en el transcurso de octubre. "Vamos a empezar a incentivarlos (a los clientes) a usar nuestro servicio, pero en general los usuarios se interesan por algo ya construido, por eso haremos lo que normalmente hacemos, empezar a incentivar a los clientes, pero con la infraestructura funcionando", acotó.
ESTRATEGIA
El gerente general de BSF precisó que la estrategia de penetración de mercado estará basa esencialmente en la calidad, un buen servicio y la seguridad, más allá de los precios, que "serán acorde al mercado, pero ofreciendo mucho más".
En estos momentos, la firma ostenta una participación de mercado, en torno al 40 por ciento en la zona metropolitana. "En la Segunda Región, vamos a construir todo lo que podamos y esperamos consolidar 15 mil metros en dos años y 50 mil en cinco años, alcanzando el 50 por ciento del mercado", acotó.
Con este plan de expansión a regiones, la firma alcanzará un crecimiento mensual de ocho mil metros cuadrados de bodegaje al mes, con un nivel de inversión mensual de 30 mil UF ($495 millones).
