División Radomiro Tomic: Orgullo de Codelco
El inicio de la operación de Radomiro Tomic marca un hito, al constituirse en la primera División que Codelco desarrolla íntegramente desde la fase de exploración, estudios y construcción, explotación del yacimiento y comercialización de su producción. El proyecto concluyó en un período inferior al estimado (22,5 meses) con una inversión levemente inferior a la aprobada y con una capacidad nominal un 20% superior a la original (180.000 toneladas de cobre fino por año).
En Radomiro Tomic se reúnen tecnologías de última generación, con modernos modelos de gestión, bajos costos, productos de calidad, y una política empresarial que resalta la seguridad y la responsabilidad con el medio ambiente como aspectos fundamentales de su gestión.
Debido a su moderna organización, la empresa cuenta con una baja planta de personal propio compuesto por 450 personas y una sólida red de empresas proveedoras que le aseguran a Radomiro Tomic un abastecimiento oportuno y de acuerdo a los altos estándares que le exige el mercado internacional.
Esta combinación de factores internos y externos le permitieron a Radomiro Tomic adoptar desde sus inicios modernas prácticas de gestión existentes al interior de la Corporación y en otras empresas externas, lo cual se tradujo en la aplicación de estructuras organizacionales planas, optimización de las dotaciones, aprovechamiento de las sinergias corporativas y alianzas estratégicas con empresas colaboradoras, asegurando de esta manera una gestión eficaz y eficiente.
FAENAS
El trabajo en Radomiro Tomic se desarrolla en forma continua, durante los 365 días del año, en turnos 4 por 4. El proceso productivo de la División está formado por la extracción de mineral desde la mina a rajo abierto, chancado, curado en correas, lixiviación en pilas, extracción por solventes y electroobtención, lo que genera como producto final cátodos de alta pureza (99,99% de cobre).
En el ámbito organizacional, la División Radomiro Tomic ha desarrollado una cultura centrada en el negocio y fundada en una gestión participativa, basada en la confianza, integración, cooperación y respeto mutuo entre los integrantes de la organización, con comunicaciones directas y efectivas. Además, busca contribuir a la calidad de vida del trabajador, como integrante de una comunidad y en su interacción con el entorno.
Y es así como espera seguir creciendo, en el corto plazo, a través del proyecto de Optimización que busca disminuir los costos y aumentar la producción. Estas mejoras se enmarcan en el gran desafío que tiene Radomiro Tomic: practicar y promover un nuevo estilo tecnológico, y de gestión, que contribuya a posesionar a Codelco como uno de los productores de cobre más competitivos y de más bajos costos a escala mundial, logrando generar un mayor aporte de excedente al Estado de Chile.
EXPANSION
Acelerar el procesamiento del mineral oxidado e incrementar el valor económico de la empresa, aumentando la producción a 95.000 toneladas anuales de cátodos de cobre, es el objetivo del proceso de expansión que Radomiro Tomic inició hace dos años.
El Proyecto de Expansión entró en producción a fines del 2000 y está siendo ejecutado mediante la modalidad de un contrato EPCM (ingeniería, adquisiciones y administración de la construcción), desarrollado por la empresa Kvaerner Metals.
La Ampliación y Optimización de Radomiro Tomic es un proyecto de alta rentabilidad, con un bajo costo marginal de producción y con muy buenos indicadores económicos, con lo cual Radomiro Tomic llegará a producir 256 mil toneladas de cátodos hacia el 2002.
Los estudios realizados que la vida útil de Radomiro Tomic, proyectada inicialmente hasta el año 2018, disminuir hasta el 2013, debido a la mayor producción y eficiencia de los procesos.
BOTADERO DE RIPIOS
Al proyecto de ampliación considera el de Lixiviación Secundaria del Botadero de Ripios, cuyo objetivo es recuperar un importante porcentaje del cobre contenido en los ripios de la lixiviación primaria, generando así un mayor valor agregado y alcanzando una producción adicional de 25.000 toneladas de cátodos, recuperando entre el 40 y 50 por ciento del mineral, con un costo de producción entre 25 y 30 centavos.
Los ripios procedentes de la lixiviación primaria, se depositan sobre una carpeta impermeable y se someten a un segundo proceso de lixiviación. La construcción se inició en enero del 2001 y su puesta en marcha se ha programado para el segundo semestre de este año. La ingeniería de detalle la realiza la empresa Outokumpu Ondepro y la administración de la construcción se lleva a cabo con equipo interno de Codelco.
