Egresos: hasta $55 millones recibirán trabajadores de Refinería Chuquicamata
MINERÍA. Codelco puso en marcha plan para mejorar la competitividad de su operación.
El rediseño organizacional de la Refinería de Codelco Chuquicamata, gerencia donde actualmente trabajan 377 personas, considera un Plan de Egreso Focalizado y de movilidad interna para 72 trabajadores, quienes dejarán el área para alcanzar costos más competitivos. El proceso comenzó esta semana.
El Plan elaborado por la minera estatal considera dos categorías de trabajadores, el Grupo 1 dirigido a enfermos profesionales y enfermos naturales crónicos con incapacidad permanente, total o parcial; y el Grupo 2, para trabajadores sin reconversión por el rediseño.
El primer grupo de trabajadores recibirá, por el concepto de indemnización especial adicional, el pago de UF 1.950 líquidas ($52.259.746, considerando que el valor de la unidad de fomento es de $26.799,87); más 5 años de beneficio de salud integral.
El segundo grupo tendrá derecho a UF 1.650 líquidas ($ 44.219.785) de indemnización especial adicional; más UF 432 líquidas ($ 11.577.543) por el beneficio de salud. Totalizando $ 55.797.238 por trabajador.
Traslados
Un tercer grupo de trabajadores de la Refinería podrá reconvertirse accediendo a la movilidad interna. En total, el 19% de la dotación debería dejar la gerencia en el proceso.
La presidenta del sindicato de trabajadores N°2 y coordinadora de la gerencia de Refinería, Liliana Ugarte, recalcó que el egreso no es obligatorio.
Según explicó, el acuerdo con la minera "es un logro de la Refinería, porque el plan no estaba en la mesa y necesariamente debe marcar un precedente para los futuros rediseños que, al igual que la movilidad de los trabajadores sin desmedro económico; fueron los aportes de la dirigencia sindical, pues el proyecto que se impuso es el de la administración", subrayó.
El rediseño organizacional de la Refinería busca obtener resultados más competitivos, pasando de un costo operacional directo de 12 centavos de dólares la libra de cobre (uno de los más altos de la industria, incluso superado por la división El Salvador), a menos de 7,5 c/lb, y una producción total de 500 mil toneladas de cátodos anualmente.
De acuerdo a los cálculos de la minera estatal, esos valores harán viable la compra de 200 mil toneladas de ánodos a Altonorte. A lo que se sumarán mejoras de las prácticas de trabajo en la operación y la polifuncionalidad de los trabajadores.
Costos
Este rediseño de estas áreas de trabajo fue necesario debido a que tanto la Fundición de Chuquicamata -debido a las restricciones de la nueva normativa ambiental (D.S. N°28) y la baja de la ley de mineral, entre otros factores-, y la Refinería de la división de Codelco transitan por tiempos difíciles, pues esta última tiene un costo directo cercano a los 12 centavos de dólar la libra.
Estas cifras, sitúan a la gerencia en el último cuartil de costos en el mundo, según el benchmarking (comparación con las industrias que tienen las mejores prácticas), por debajo de refinerías como la de la división El Salvador y tres veces más cara que la mejor refinería del mundo.
Fuentes ligadas a la Corporación indicaron que si la Refinería de Chuquicamata seguía operando bajo las actuales condiciones, "seguirá registrando una caja negativa durante los próximos seis o siete años, generando pérdidas".
la libra de cobre es el actual costo operacional de la Refinería de Chuquicamata. US$0,12
trabajadores deberán desvincularse o reconvertirse en la División Chuquicamata. 72