"En esta huelga hay situaciones que se escapan del marco de legalidad"
Lamentando algunas situaciones que se escapan del "marco de legalidad", pero seguro que los trabajadores de Minera Escondida tienen y seguirán teniendo después de esta negociación el mejor convenio colectivo de la industria privada nacional, se mostró el vicepresidente de Asuntos Corporativos de la compañía minera, Patricio Vilaplana.
El ejecutivo repasó los primeros 17 días de huelga, marcados por constantes desencuentros con el Sindicato N°1 de Trabajadores, acusaciones cruzadas y acciones de fuerza emprendidas por la organización sindical destinadas a detener la totalidad de las faenas de la compañía.
¿Cómo evalúan estos 17 días de huelga?
-Este es un proceso el cual sabíamos que podía extenderse por algunas semanas y no sería simple de resolver. Nosotros hemos manifestado nuestra disposición a sentarnos a conversar todas las veces que sean necesarias porque debemos entrar a una dinámica de discutir los temas sin condiciones.
¿Se ha desarrollado dentro de los márgenes que ustedes esperaban?
-Nos hubiera gustado que la huelga se mantuviera siempre en un ámbito de legalidad, pero desgraciadamente hubo situaciones que se escaparon a ese marco. En ese aspecto no sólo hemos hecho pública nuestra preocupación, sino que también hicimos las denuncias ante tribunales con pruebas e informes notariales. Lo que no puede seguir pasando es que normalicemos la violencia como un elemento dentro de una huelga, no puede ser que la imagen de una huelga sea un grupo de encapuchados tras una barricada.
¿Se incluye el incendio en el campamento de los contratistas?
-En ese caso, los informes de los expertos de las brigadas y otros, nos indican que hubo un agente externo. Eso significa que hay algún elemento -que no es propio del lugar- que prendió el sofá, no hay ninguna fuente de calor cercana al sofá y eso significa que algo lo prendió intencionalmente, por eso pusimos una denuncia criminal. Asimismo, hay un par de elementos más que hacen pensar que hubo intencionalidad, todos esos antecedentes -incluyendo imágenes de las cámaras de seguridad- están en manos de la fiscalía.
¿Cuánto deja de producir Escondida por cada día de paralización?
-Nuestro plan de producción para el año fiscal era de 1 millón 70 mil toneladas, si dividimos por 365 días dan 2.931 toneladas diarias.
¿Creen posible recuperar esa producción durante el año?
-Recuperarla dentro del año es bastante poco probable, porque además hay que considerar que una vez que termine la huelga -que esperamos sea lo antes posible- debe venir una puesta en marcha y eso puede tomar muchas semanas, por eso nos interesaban tanto los servicios mínimos destinados a evitar daños en equipos.
Entonces no cumplirán la meta anual de producción este año...
-Uno siempre tiene una esperanza, pero van quedando cuatro meses para que termine el año fiscal, así es que es muy difícil.
Negociación
Según ha transmitido reiteradamente el Sindicato N°1 de Trabajadores, son tres los puntos fundamentales que entraban el avance de la negociación, entre ellos la "discriminación" que estaría haciendo la compañía para quienes ingresen a la empresa y la extensión de la jornada de trabajo.
¿Cómo sustentan la propuesta de nuevas condiciones para los trabajadores que ingresen a Minera Escondida?
-Lo que planteamos es que necesitamos hacer adecuaciones al convenio vigente, al comienzo de la negociación propusimos cambios en el área de la salud, pero en la última propuesta corregimos eso y seguiremos con el 100% de cobertura, con todo lo que eso significa, ya que es un sistema que tiene siniestralidad superior hasta tres veces a la de cualquier chileno.
Sin embargo, para los trabajadores que ingresen a futuro a la empresa necesitamos un sistema de salud de primer nivel -quizás similar al que tenemos para nuestros ejecutivos- donde hay coberturas que varían y copago, pero se agrega la libre elección. Ese es un ejemplo en el área salud que es muy importante.
En lo que tiene que ver con el respeto a la jornada laboral también hay cuestionamientos...
-Sí, es algo sobre lo cual el equipo negociador está trabajando y tiene que ver con los horarios de traslado y colación. En las últimas reuniones convenimos que se mantenga una hora de colación y los traslados queden fuera de eso. Eso ya no debería ser tema, entiendo que el sindicato lo esgrime porque quiere solucionar los tres puntos de una sola vez, pero éste ya está zanjado.
¿Durante el boom minero se entregaron beneficios que hoy no es posible sostener?
-Entender el piso de negociación como una copia literal del convenio anterior no es lo correcto. Las condiciones han cambiado en cuatro años, no sólo los precios, sino también la baja de la ley, las distancias, entre otros factores que nos obligan a ser más competitivos.
¿Por qué decidieron no pagar las gratificaciones en febrero?
-Hay dictámenes firmados por la entonces directora del Trabajo, María Ester Feres, que establecen que el derecho al pago corresponde, pero el pago mismo debe hacerse después que termine la huelga y ese es el punto que el sindicato apunta como una práctica arbitraria.
¿Son los trabajadores de Escondida los más productivos de la minería nacional?
-En Escondida no somos los más productivos y por eso es que nos hemos puesto una serie de desafíos importantes, nos queda mucho por avanzar aún.
Esta semana BHP Billiton reportó ganancias por US$3.200 millones durante el segundo semestre de 2016, casi ocho veces más que en el mismo periodo de 2015 ¿Cómo se explica eso en un escenario de supuesta crisis?
-Es necesario aclarar que Escondida representa sólo el 12% de BHP Billiton, los principales aportes de estas ganancias están asociadas al alza de los commodities y dentro de ellos, las ganancias mayores las hicieron el hierro y el carbón.
Escondida hace grandes esfuerzos e inversión en mantener la denominada "licencia para operar" ¿Cómo la afecta una huelga?
-En la huelga perdemos todos porque hay una situación de conflicto y desde afuera aparece casi como una situación agresiva. Por eso hemos sido muy cuidadosos y no hemos querido entrar en disputa con nuestros trabajadores.
¿Habrá un trato especial para sus empresas contratistas para aminorar los efectos de la huelga?
-Hemos tenido muchas conversaciones antes y durante la huelga, sin embargo, no teníamos contemplado que se bloquearía el derecho a trabajar a más de 12 mil contratistas que se desempeñan en otros proyectos. Una vez que termine la huelga veremos como se restablece el trabajo con ellos y la situación de cada uno, asumiendo que esto tiene un costo para la cadena completa, no me podría adelantar porque las situaciones son muy distintas, pero vamos a estar con los ellos viendo su realidad.
"Lo que no puede seguir pasando es que normalicemos la violencia como un elemento normal dentro de la huelga". "En el caso del incendio, los informes de los expertos de las brigadas y otros, nos indican que hubo un agente externo"."
Federación Minera emplazó a autoridades
El presidente de la Federación Minera de Chile (FMC) emplazó a las autoridades de gobierno a "adoptar un rol más activo" en el proceso de negociación colectiva que llevan el Minera Escondida y su Sindicato N°1 y criticó el no pago de las gratificaciones. "Con el no pago de la gratificación garantizada, BHP Billiton pasa directamente a la ilegalidad, pretendiendo estrangular económicamente a los trabajadores. Esto es apagar el fuego con bencina", dijo. Asimismo, aseguró que "existe una pasividad cómplice de las autoridades y un nulo compromiso de los parlamentarios de la zona con los trabajadores movilizados, a lo que se suma la incapacidad del sistema político de aportar a la solución a problemas reales".
"Entender el piso de negociación como una copia del convenio anterior no es lo correcto. Las cosas han cambiado en los últimos cuatro años"."