"Obviamente, hubo un error, no hubo una buena decisión. Ese equipo no sirve".
Paulo Rodríguez — Superintendente de Bomberos
"Hemos empezado en Bolivia un proceso de recuperación de nuestros recursos".
David Choquehuanca
Canciller altiplánico y — demanda por el río Silala
A pocas semanas de resolverse la interrogante sobre quiénes en definitiva serán los candidatos a alcalde en Antofagasta, previa ratificación de sus partidos, primarias (si es que deciden hacerlas) o negociaciones de pactos, la ciudadanía aún no conoce mayores propuestas de gobierno entre los futuros contendores.
Al parecer, los candidatos gastan mucho tiempo en conocer su escenario político, pero dedican poco trabajo -en lo que debería ser prioridad- en elaborar un programa de gobierno en caso de llegar al sillón alcaldicio.
Antofagasta más que nunca necesita propuestas, pero no sólo a corto plazo, sino a 20 o 30 años a lo menos. Los municipios tienen las herramientas legales para hacer este trabajo, porque son los entes que manejan las ciudades, en simples palabras.
Por lo que da cuenta la gestión de ediles anteriores y de la actual administración, no es fácil manejar el municipio de Antofagasta. La ciudad demanda mejorar sus servicios y el tema del nuevo relleno sanitario es el ejemplo más claro que sin conocer la legalidad vigente cualquier proyecto puede entrabarse por meses y hasta años.
Por ello la elaboración de los programas de gobierno es esencial. Además, los candidatos deberán reencantar a los votantes, que ya en las últimas elecciones municipales dieron muestra de no están interesados en llegar a la urnas, con cifras de abstención históricas.
La tendencia así lo demuestra. Los electores serán más esquivos para los comicios del 23 de octubre, sobre todo por el impacto de los casos Penta, Caval y SQM. Los análisis hace rato que vienen advirtiendo de este fenómeno, por ello los postulantes a la alcaldía deberán cambiar sus estrategias y apuntar a quienes realmente van votar, que por lo general son personas más informadas y sobre los 35 años.
Las semanas pasan y la ciudadanía espera respuestas de quienes están en carrera para postular al sillón edilicio, donde incluso el ser independiente puede entregar algunas ventajas.
En el vapor Orita partía hasta su patria el señor Mathienson, jefe de la Casa Patton y Cia., y secretario de la Patriotic League, que él organizó en la ciudad. En el mismo vapor partían varios otros ingleses a pelear en la guerra europea. Entre otros destacaban los jóvenes Markham, Hole, Bruce y Hulbert, de la empresa del Ferrocarril.
La policía inglesa confirmó que fue encontrada la copa Jules Rimet, trofeo futbolístico que había sido robado hace unos días. La copa de oro macizo fue hallada en un jardín del sudeste de Londres por un hombre que había sacado a su perro. Este dijo que la obra, en actual poder de Brasil, estaba tapada por hojas de diario.
Los ciudadanos bolivianos y peruanos que viven en Antofagasta están preocupados por la aparición de rayados xenofóbicos. Ellos interpretan que los hostigamientos podrían aumentar. En la ciudad viven más de 5 mil ciudadanos de esas nacionalidades. Los rayados aparecieron en sectores cercanos al municipio y el centro.
"Hacia un mundo sin pérdidas por desastres" fue el nombre donde se aprobó el marco de acción Sendai 2015-2030 de Naciones Unidas adoptado por los países miembros, entre los cuales está Chile. Documento disponible para ser implementado en ámbitos gubernamentales, locales, comunitarios, privados y del voluntariado, donde seguimos encontrando una meta común: preparar a las instituciones y personas ante los desastres.
Las preguntas de cómo se traducen estos documentos en práctica y no letra muerta, es lo relevante. Sólo por nombrar la ley que cambia la institucionalidad chilena, sigue durmiendo en el Congreso, o que en nuestra región desde el año 2013 no se realizan simulacros masivos para las comunas, entre otros.
Pareciera que las cifras que se nos entregan no fueran consideradas por nuestras autoridades tanto en el nivel nacional, regional y local. Según Naciones Unidas, los "últimos diez años, los desastres han seguido… Más de 700.000 personas han perdido la vida, más de 1,4 millones han sufrido heridas y alrededor de 23 millones quedaron sin hogar".
Este marco debe transformarse en una base de gestión para Onemi regional y direcciones de Protección Civil y Emergencia de los municipios, debe ser él desde para entender un desarrollo sostenido, el cambio climático, llegó para quedarse y la reducción del riesgo de desastres también, los dos nos brindan una oportunidad única de lograr coherencia en las políticas, metas, pladecos, planes de prevención, planes de emergencia, respuesta oportuna.
Al ver las 7 metas mundiales planteadas, no hay ninguna que se aleje de lo que esperamos todos de las instituciones: reducir mortalidad, afectación, pérdidas económicas en relación al PIB, pérdidas de infraestructura vital o interrupción de servicios básicos; incrementar estrategias con base en educación y preparación, ser cooperativos, incrementar el uso de sistemas de alerta temprana dirigidos a la comunidad.
Aquí es cuando aparece el llamado a que si las instituciones siguiendo procesos burocráticos dejan de lado la real aplicación de dichas medidas en los planos sectoriales y locales, se hace urgente que nuestros municipios y comunidad entiendan que los riesgos de desastres, se enfrentan día a día, y fortalecer la gestión del área.
Irina Salgado Gómez
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